9年力克川,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的感染下,濃濃的力克川文化浸染著力克川的每一份子,正如杰克?韋爾奇的一句名言:“一個優(yōu)秀的組織,它最重要的競爭力將取決于該組織學(xué)習(xí)的能力及將學(xué)習(xí)到的知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力。企業(yè)唯一的競爭優(yōu)勢,是具備比你的競爭對手學(xué)習(xí)的更快的能力?!?/span>
學(xué)習(xí)就是持續(xù)不斷地提高公司的基本智力。而且,要啟發(fā)家人們?nèi)W(xué)習(xí),因為他們從學(xué)習(xí)中獲得的能量是巨大的,讓學(xué)習(xí)變得令人好奇,讓新老員工童心不泯,就是一個永遠(yuǎn)充滿活力和激情的組織。
董事長、總經(jīng)理等高層領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)成為真正的發(fā)動機,使分享、學(xué)習(xí)、探索和好奇心成為公司的氣血。每一名領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該做一個好教師,去嘗試使自己的部門、車間變成這樣一個“學(xué)校”。跟著一個不想當(dāng)教師而只想當(dāng)老板的領(lǐng)導(dǎo),是沒有前途的——首先是這個組織不會有前途,其次是其職業(yè)生涯沒有前途。
要使你的員工總是有一種探索新事物的饑渴感,讓他們每個人早上一起床就躍躍欲試,想學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)成為一種生活方式,一種持續(xù)的心境。這是每一名管理者的責(zé)任。
轉(zhuǎn)知成智,轉(zhuǎn)智成行,轉(zhuǎn)行成果。長此以往定會創(chuàng)造百年偉業(yè)。
責(zé)任編輯:青島力克川液壓
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